Conselho
O cérebro da operação. Lê evidência, diz o que fazer agora e deixa a decisão com vocês. Não é um dashboard a mais.
Ver o ConselhoServiço como Software
Conselho aí, mão na massaReduzimos custo operacional em no mínimo 47% e aumentamos a eficiência.
A Mirá entra como parte do seu time, com o aranduOS. Vocês escolhem o setor e o problema. Nós operamos o dia a dia — tesouraria, notas, cobrança, canais digitais — com humanos e agentes. As definições são juntas.
Co-Pilot
ExemploOnde está o pedido 4821 e o que falta fazer?
Abri o pedido na tela
Pagamento aprovado e separação em andamento. Há 1 cancelamento aguardando sua aprovação e 2 tarefas prontas para o time.
aranduOSServiço como SoftwareConselhoParte do timeSafeAgentesCo-PilotTesourariaNotas fiscaisCobrançaCanais digitaisIndústriaServiçosAprovação humanaEficiênciaaranduOSServiço como SoftwareConselhoParte do timeSafeAgentesCo-PilotTesourariaNotas fiscaisCobrançaCanais digitaisIndústriaServiçosAprovação humanaEficiência
Como operamos
O cérebro, o risco e quem executa.
Conselho, Safe e agentes são o framework visível. O restante do jeito de operar aparece no diagnóstico, no recorte que vocês escolherem.
Como fazemos
Modelo de dados, limites e o jeito de ligar o que vocês já usam, por escrito. Para o time técnico avaliar sem reunião.
Ler a documentaçãoCódigo no GitHub
SDKs e extensões abertos. Dá para auditar como o aranduOS se conecta ao que a operação já tem.
Ver os repositóriosAprovação humana de verdade
Cobrar, emitir, cancelar ou falar com o cliente vira proposta e espera o seu aval. Comportamento do serviço, não slogan.
O custo de operar sozinho
A licença é a menor parte da conta.
Tesouraria, nota, cobrança, canal digital e anúncio cada um num canto. O ofício da empresa espera. O prejuízo aparece em custo operacional e em eficiência, não na fatura do software.
Como a operação está hoje
Um segundo negócio só para operar o digital
Tesouraria
Notas fiscais
Cobrança
Canais digitais
Anúncios
Quando o saldo diverge ou o checkout quebra, cada fornecedor aponta para o outro e o prejuízo fica com você.
Onde o dinheiro some
O que não aparece na fatura
01Time interno sustentando ferramenta e exceção
02Agência e mídia sem fechar com a operação
03Inadimplente que ninguém cobra no dia
04Segunda via, boleto e dúvida financeira na fila
05Sistema comprado que o time não opera
06Projeto de troca que atravessa o trimestre
Como resolvemos
Três mudanças que aparecem no seu número
Cada pilar existe para mover um indicador pelo qual você é cobrado. Nenhum deles depende de contratar mais um fornecedor.
Parte do time
Vocês escolhem o recorte. A gente assume.
Indústria, serviço ou varejo. Tesouraria, notas, cobrança ou canal digital. O que entra no aranduOS é decisão de projeto, em conjunto.
- Definições juntas, operação no dia a dia com a Mirá
- Não é um pacote fechado de módulos
- O software é como operamos, não o que vendemos
O time interno volta ao ofício da empresa
Conselho
O cérebro vê a operação e diz o que fazer agora
Todo dia o Conselho lê evidência e prioriza. O Co-Pilot abre o caso na tela. Agentes executam a rotina, com o seu aval no que é sensível.
- Achado com evidência, não relatório genérico
- Tarefa pronta para quem opera
- Dinheiro e mensagem ao cliente esperam aprovação
Menos fila interna, mais eficiência
Serviço como Software
Humanos e agentes no mesmo turno
A Mirá opera a complexidade digital. Agentes trabalham 24 horas na rotina. Safe lê o risco antes do prejuízo. Vocês ficam com o serviço que a empresa sabe fazer.
- Conselho, Safe e agentes no framework visível
- O restante do catálogo entra só no recorte combinado
- Sem corte de time como promessa
Reduz custo operacional e aumenta eficiência
Quero ver isso na minha operação
Uma conversa de diagnóstico, sem compromisso de contratação.
O Co-Pilot no dia a dia
Pergunte como você pergunta ao time. Receba o caso na tela.
Não é um chat que ajuda a escrever e-mail. O Co-Pilot abre o caso, prepara a tarefa para quem vai executar e para na sua frente quando a ação envolve dinheiro ou mensagem ao cliente.
Co-Pilot
ExemploOnde está o pedido 4821 e o que falta fazer?
Abri o pedido na tela
Pagamento aprovado e separação em andamento. Há 1 cancelamento aguardando sua aprovação e 2 tarefas prontas para o time.
Pergunte: o que está travando vendas hoje?
Pedido aberto
4821Pedido 4821 · R$ 1.280
Pago · em separação
3 itens · cliente B2B · frete econômico
Reenviar link de pagamentoAvisar o armazémConferir estoque
Enxerga o que você enxerga
Cobrança, nota, canal e cliente no mesmo assistente. Acaba a captura de tela colada no grupo do time.
Deixa o trabalho pronto
A tarefa chega com o contexto e com os botões que resolvem: avisar o responsável, reemitir cobrança, abrir o caso.
Para antes de mexer no dinheiro
Cancelamento, cobrança e mensagem sensível viram proposta. Nada aparece no resumo como se já tivesse acontecido.
Tarefas do dia
A tarefa chega pronta para o time executar
Em vez de mais um painel para alguém interpretar, o time recebe o caso com contexto e com os botões que resolvem. O mesmo problema não vira dez tarefas repetidas.
Tarefas do dia
Prioridade da manhãAberta
Estoque crítico no código AB-1042
O saldo cobre menos de um dia de venda. Reponha ou transfira para a loja antes do pico da tarde, senão o site segue vendendo o que não existe.
Resolver com um clique
Criar transferênciaAvisar responsávelAbrir produto
Quem executa é o time, dentro da permissão de cada um. Nenhuma ação acontece sem dono.
Aguardando sua aprovação
Cancelar o pedido 4790, ainda não pago
O cliente não concluiu o pagamento em 48 horas. O Co-Pilot sugere cancelar e liberar o estoque, e isso só acontece se você aprovar.
Pedido 4790 · R$ 390 · aguardando pagamento
AprovarRejeitar
Aprovação humana
A IA pode sugerir cancelar. Quem confirma é você.
Dinheiro, mensagem ao cliente e ação sem volta ficam como proposta, aguardando alguém com permissão para aquilo. Nada aparece no resumo como se já tivesse acontecido.
Dor: caça ao pedido
Onde está o pedido
Abra um pedido e veja itens, pagamento, separação e o que falta, sem procurar em outro sistema.
Ganho: menos idas e vindas
Botões que resolvem
Reenviar link de pagamento, avisar o centro de distribuição ou conferir saldo em um clique, depois de confirmar.
Dor: prioridade difusa
A fila do dia
De manhã o time recebe a lista do que importa hoje, não vários painéis para interpretar.
Ganho: incidente achado cedo
Diagnóstico por área
Frete, cobrança, nota e atendimento revisados todo dia com os dados da operação, cada um virando tarefa.
Dor: conversa solta
Atendimento no histórico do pedido
A conversa do WhatsApp fica junto do pedido a que ela pertence, disponível para quem assumir depois.
Ganho: decisão mais rápida
Olho no concorrente
Comparação de preço e sortimento nos seus itens mais vendidos, entregue como alerta e não como relatório.
O recorte
Assumir o problema sem perder o fio.
Vocês escolhem o setor e o que entra primeiro. A Mirá lê o que já existe, simula e só publica com o seu aval. O restante espera o próximo recorte.
O time já está acostumado com a tela atual? Como assumimos a operação sem treinar de novo.
TesourariaNotas fiscaisCobrançaCanais digitaisAnúncios
Assistente de migração
ExemploOrigem
Operação atual para o aranduOS
Produtos2.800
Clientes18.000
Pedidos41.000
LayoutPronto para mapear
Próximo passo
Simulação concluída, aguardando sua aprovação
Catálogo, clientes e pedidos já mapeados. Nada é importado sem o seu aval. A Mirá passa a ser o centro da verdade.
Aprovar importaçãoRevisar mapeamento
Pedido, estoque e cliente passam a viver na Mirá depois da troca.
Escolhe o recorte
Setor e problema. O que entra agora, o que espera.
A Mirá mapeia o que já existe
Credencial em cofre. Correspondência de cada campo, sem planilha de conversa.
Vocês conferem a simulação
A prévia mostra o que entra e o que ficou ambíguo, antes de qualquer virada.
Assume e opera
Com o seu aval. Parte do time. O ofício da empresa continua com vocês.
No recorte
O que entra é decisão sua
Tesouraria, notas, cobrança, canal ou anúncio. Mapeamos o que já existe e apresentamos antes de assumir. Você aprova por bloco.
- O recorte cabe em indústria, serviço ou varejo
- Simulação antes de qualquer virada
- O que ficou dúbio não entra no escuro
Depois do recorte
A Mirá opera; vocês definem
Parte do time, não um software a mais para o cliente clicar. Humanos e agentes no dia a dia. O ofício da empresa continua com vocês.
- Definições em conjunto
- Conselho, Safe e agentes no framework visível
- Próximo módulo só quando o recorte pedir
O que pode entrar no recorte
Tesouraria
Contas, conciliação e o que vence hoje, no mesmo turno de quem opera.
Notas fiscais
Emissão no fluxo da operação, sem um segundo sistema só para o fiscal.
Cobrança
Inadimplente, segunda via e aviso — humanos e agentes, com o seu aval.
Canais digitais
Formulário, B2B ou B2C: a complexidade fica com a Mirá.
Anúncios
Mídia ligada à operação, não a um gerenciador solto.
Agenda e recorrência
Mensalidade, horário e retorno sem planilha paralela.
Quero avaliar o recorte da minha operação
Começamos pelo setor e pelo problema que vocês escolherem primeiro.
Framework visível
Conselho, Safe e agentes
O cérebro, o risco e quem executa. O restante do jeito de operar aparece no recorte que vocês escolherem.
Conselho
O Conselho é o cérebro da operação
Lê evidência e diz o que fazer agora. O Co-Pilot abre o caso na tela. Os agentes executam a rotina, com a sua aprovação no que é sensível.
Ver Conselho, Co-Pilot e especialistasConselho
ExemploAlerta com evidência
3 faixas de CEP sem cobertura de frete
O cliente chega ao frete e desiste. A configuração da loja confirma a falha antes de virar reclamação pública.
Criar tarefaVer CEPs afetados
Safe
O risco aparece antes do prejuízo
Identidade, documento e consulta no próprio caso. Quem opera vê o risco no mesmo lugar da decisão, com o seu aval antes de consultar.
Ver o Mirá SafeMirá Safe
ExemploPedido 4821
Celular SKU AB-1042 · R$ 4.200
Prova de vidaPassou
DocumentoBate com o rosto
IdentidadeRegular
TelefoneRisco baixo
EndereçoBate com o pedido
Score742
Próximo passo
Prova de vida conferida. Consultar risco neste pedido
A câmera e o documento já estão no pedido. A consulta de risco entra com o seu aval. O resultado fica na mesma venda.
Confirmar consultaSó identidade e telefone
Prova de vida e documento confirmam quem está na câmera. A consulta lê o risco. Cartão continua outra camada.
Blog
Como o serviço aparece na prática
Mecanismo, recorte e decisão. Sem métrica inventada. Para quem precisa defender internamente o que a Mirá assume.
Abrir o blogAgentes
Agentes na rotina, 24 horas
Eles cuidam do dia a dia digital. O seu time fica com o ofício da empresa.
Recuperação de pagamento
Tentativa recusada: lembra o cliente com ajuda para concluir, sem inventar desconto.
Recuperação de carrinho
Checkout abandonado: mensagem no momento certo, citando os itens e o valor em jogo.
Cobrança de renovação em atraso
A cobrança do ciclo falhou: contato para atualizar o pagamento, com foco em reter sem pressionar.
Auditoria de busca orgânica
Revisa títulos e descrições fracos e melhora o texto dos produtos para a busca.
Previsão de ruptura
Cruza o saldo baixo com o ritmo de venda e avisa quais produtos vão zerar antes da reposição.
B2B — comercial e cobrança
Kit: cadastro de empresa, orçamentos, aprovação de pedido faturado e cobrança de títulos a receber, com aprovação humana nas ações sensíveis.
Saúde da loja online
Kit: auditoria de busca, texto para IA, velocidade aparente e atritos no checkout, com e-mail semanal ao time.
Funil de conversão da loja
Lê o funil real de visitas até compra e envia um e-mail com taxas e hipóteses — sem inventar número.
Modelos de negócio
Indústria, serviço e o recorte que couber
Venda direta, B2B, agenda, locação, canal. Varejo entra quando faz sentido. Não é um SaaS por vertical: é o serviço com a regra certa.
Indústria
Venda direta com a Mirá no time
Canal, tabela e regra da operação, sem o cliente ter que virar time de tecnologia.
Catálogo complexo · tabelas · sistema legado
Serviços
Agenda, cobrança e retorno no mesmo fluxo
Horário marcado, mensalidade e dúvida financeira sem um segundo negócio de sistemas.
Agenda · recorrência · relacionamento
Distribuição
O pedido B2B sai com crédito à vista
O revendedor pede sozinho, enxerga o crédito e acompanha o status. O comercial deixa de repassar captura de tela.
Crédito · vários centros · venda assistida
Varejo
Quando o recorte da loja fizer sentido
Site, balcão e conversa no mesmo saldo. Entra no aranduOS se for o problema que vocês escolherem.
Canal · atendimento · recorte
Dúvidas antes de decidir
As perguntas que você vai ter que responder internamente
Assumir um recorte é decisão exposta. Aqui estão as respostas que você precisa levar para a diretoria, para o TI e para o financeiro.
Vocês substituem o meu time?
Não. A Mirá entra como parte do time. As definições são juntas. Quem opera o dia a dia digital — e a tecnologia — somos nós, com o aranduOS. O ofício da empresa continua com vocês.
Preciso migrar tudo de uma vez?
Não. O recorte é decisão de projeto. Tesouraria, notas, cobrança, canal digital ou anúncio: entra o que vocês escolherem primeiro. O restante espera o próximo passo.
O Conselho decide sozinho?
Não. Ele lê evidência e diz o que fazer agora. Dinheiro, mensagem ao cliente e ação sem volta viram proposta e esperam alguém com permissão. Execução automática só no que vocês liberarem.
Serve para indústria e serviço, ou só para loja?
Indústria e serviço são o foco. Varejo também entra quando o recorte faz sentido. O aranduOS não é um e-commerce de prateleira com outro nome.
A IA vai falar com o meu cliente sem eu saber?
Não. Ação que mexe em dinheiro ou que envia mensagem vira proposta e fica aguardando aprovação de alguém com permissão para aquilo. Execução automática existe, mas só nos casos que você liberar explicitamente.
Quem tem acesso aos dados da minha operação?
Os dados da operação ficam em banco próprio, separados dos demais clientes. Credenciais de sistemas terceiros são guardadas em cofre e não trafegam em conversa. Permissão é por papel.
Quanto custa?
O valor depende do recorte e do volume da operação, então fechamos isso na primeira conversa em vez de publicar uma tabela que não se aplicaria ao seu caso.
Como começa?
Com um diagnóstico. Olhamos onde o time perde tempo, o que já está em sistema e o que vale assumir primeiro. Vocês saem com o mapa. O passo seguinte é decisão de vocês.