Migração assistida
Traz produtos, catálogo, clientes, pedidos e layout da loja antiga, com simulação antes de importar.
Agentes
Eles cuidam do dia a dia digital. O seu time fica com o ofício da empresa. Cada um cuida de uma dor específica da operação, com os dados da sua loja. Ação que mexe em dinheiro ou que envia mensagem continua esperando a sua aprovação.
O Conselho é o cerne. Veja Conselho, Co-Pilot e especialistas juntosCusto interno da rotina: o time orquestra, não saiNo e-commerce, eles atendem, avisam e vendem nas ConversasFranquia, B2B, locação e seller sem vitrine no mesmo motor76 especialistas nesta seleção
Traz produtos, catálogo, clientes, pedidos e layout da loja antiga, com simulação antes de importar.
Cadastrou o produto e o texto de busca, as imagens e o preço saem alinhados, sem o time preencher doze campos.
Todo dia às 7h, um e-mail com o que está errado em catálogo, frete e estoque, antes do cliente reclamar.
Boas-vindas, lembrete de renovação, cobrança em atraso e resgate de cancelamento, sem planilha de assinantes.
Carrinho abandonado, pagamento recusado e cobrança em aberto tratados juntos, para a venda não sumir em silêncio.
Pedido criado: confirma dados, registra no CRM e manda uma mensagem curta, para o cliente não ficar no escuro.
Pedido confirmado: monta a lista para o armazém e registra no CRM, para o time de separação já saber o que fazer.
Entende o motivo do cancelamento, registra no CRM e propõe um contato de recuperação, sem insistência.
Itens ou valores mudaram: atualiza o CRM e avisa o cliente exatamente do que mudou.
Pagamento aprovado: enriquece a oportunidade no CRM e, se você quiser, agradece o cliente.
Tentativa recusada: lembra o cliente com ajuda para concluir, sem inventar desconto.
Pagamento bloqueado: reúne as evidências para você aprovar a venda ou pedir documentos.
Checkout abandonado: mensagem no momento certo, citando os itens e o valor em jogo.
Depois de uma movimentação, avisa o time interno quando o saldo fica em nível crítico.
O rascunho criado pelo leitor do armazém é revisado, completado e publicado, ou vira pendência quando falta dado.
Confere itens e quantidades da nota do fornecedor antes de dar entrada no estoque.
A separação começou: mensagem curta avisando o cliente de que o pedido está sendo preparado.
O pedido saiu do armazém: avisa o cliente e registra o código de rastreio no CRM.
Os itens mudaram com a separação em curso: reorienta o armazém e avisa o cliente do ajuste.
Nova assinatura: boas-vindas, o que esperar no primeiro ciclo e registro no CRM.
Antes do ciclo virar, lembra o assinante e registra o contato no CRM.
O ciclo virou pedido: registra no CRM e confere o estoque dos itens, sem duplicar o aviso de cobrança.
Ciclo pago: agradece o assinante e marca a fidelidade no terceiro, sexto e décimo segundo ciclo.
A cobrança do ciclo falhou: contato para atualizar o pagamento, com foco em reter sem pressionar.
Assinatura pausada: confirma a pausa, explica como retomar e separa pausa voluntária de pausa por falta de pagamento.
Assinatura cancelada: entende o motivo, registra a perda no CRM e faz uma única tentativa de resgate.
Locação devolvida: lista de inspeção, tratamento da caução e registro interno no CRM.
Enriquece descrições com texto alinhado à marca. Você revisa antes de publicar.
Rotina que revisa os carrinhos abandonados acumulados, complementando a recuperação imediata.
Revisa links vencidos, reemite a cobrança dos pedidos ainda em aberto e manda um lembrete.
Revisa os casos parados, resume cada um e abre a tarefa. A decisão de aprovar continua sendo humana.
Toda manhã, um e-mail com o que urge, o que travou e o que foi esquecido na loja.
Consulta os dados da loja e envia um e-mail com os números do período e duas ou três leituras úteis.
Analisa vendas e catálogo e propõe promoções e cupons. Cria só depois da sua aprovação.
Consolida a venda do dia e envia por e-mail para o time.
Lista os pedidos aguardando pagamento há mais de um dia e cancela, se você tiver liberado a execução automática.
Revisa métodos, tabelas e cotações e aponta as faixas de CEP que derrubam conversão no checkout.
Revisa títulos e descrições fracos e melhora o texto dos produtos para a busca.
Cruza o saldo baixo com o ritmo de venda e avisa quais produtos vão zerar antes da reposição.
Revisa periodicamente as verificações pendentes, complementando a triagem feita no bloqueio.
Compara os seus itens mais vendidos com os sites concorrentes e entrega o alerta.
Encontra as páginas de produto dos concorrentes e propõe a correspondência, sem gravar sozinho.
Kit: cadastro de empresa, orçamentos, aprovação de pedido faturado e cobrança de títulos a receber, com aprovação humana nas ações sensíveis.
Kit: auditoria de busca, texto para IA, velocidade aparente e atritos no checkout, com e-mail semanal ao time.
Kit: funil de conversão, campanhas com limite, preço saudável, atraso de entrega e cuidado com consentimento.
Orçamento enviado ao cliente empresa: confirma dados, registra no CRM e lembra o prazo com educação.
Orçamento virou pedido: atualiza o CRM e acompanha se ainda falta aprovação interna da empresa.
Registra a recusa e faz uma tentativa educada de entender o motivo, sem insistir.
Avisa quem pode aprovar o pedido faturado. Nunca aprova sozinho.
Quando a empresa aprova ou rejeita, avisa o comprador e registra no CRM.
Empresa nova: checklist de condições comerciais, crédito e responsáveis, em tarefas para o time.
Depois do pagamento, sugere no máximo um complemento em estoque — sem pressão e sem desconto inventado.
Varre vencimentos, reenvia link de pagamento quando faz sentido e escala os casos antigos para o time.
Olha limite, condições e aprovadores das empresas e abre tarefa quando o risco sobe.
Encontra orçamentos enviados sem resposta e lembra o contacto ou abre pendência para o comercial.
Escala pedidos faturados que ficaram tempo demais à espera de alguém da empresa.
Lê o funil real de visitas até compra e envia um e-mail com taxas e hipóteses — sem inventar número.
Propõe no máximo uma campanha com audiência e teto claros. Disparo só com a sua aprovação.
Cruza vendas, preços e concorrência e propõe promoção limitada — nunca um desconto absurdo sozinho.
Pedidos confirmados sem avanço: tarefa para o armazém e aviso honesto ao cliente quando o atraso é claro.
Audita risco de contacto indevido e fila de identidade — só alerta interno, sem falar com o cliente.
Junta vendas, metas, tarefas e cobranças num e-mail com as três prioridades da semana.
Varre a loja no ar (títulos, páginas fracas, faltas no catálogo) e abre tarefas — sem mudar o tema sozinho.
Melhora descrições e atributos para a loja ser citada em respostas de IA, com factos honestos.
Checklist do que pesa a loja (imagens, scripts aparentes) e quick wins em tarefas para o time.
Frete que falha, carrinhos parados e links vencidos: o que está a travar a compra no último passo.
Prioriza atendimento e separação por centro, para reduzir atraso e ruptura entre armazéns.
Gera e publica páginas e vitrines da loja a partir de um briefing.
Reúne o diagnóstico do dia e deixa a pauta pronta para a reunião do time.
Catálogo, vitrine e o que está falhando nas páginas do site.
Campanhas, aquisição e as mensagens que realmente chegam ao cliente.
O que merece destaque na vitrine e o que está perdendo venda onde está.
Pedidos, estoque, separação e loja física no mesmo acompanhamento.
Trocas, reclamações e conversas de WhatsApp sem cliente sem resposta.
Cobrança em atraso, links de pagamento e risco de fraude.
Pergunte em português o que vendeu, o que parou de vender e o que urge.
Diagnóstico por área
Operação, financeiro, atendimento e marketing são revisados todo dia com os dados da sua loja. O que aparece vira tarefa com evidência, não item de pauta de reunião.
Agendar um diagnósticoConselho
ExemploAlerta com evidência
O cliente chega ao frete e desiste. A configuração da loja confirma a falha antes de virar reclamação pública.
Na plataforma
Cada página aprofunda um mecanismo. O rodapé lista tudo. Aqui estão os recortes que fecham o que você acabou de ler.
Próximo passo
Quatro campos abaixo e a conversa já começa com contexto. Você sai do diagnóstico com o mapa de custo, de eficiência e do recorte a assumir primeiro.
Prefere olhar o cérebro antes? veja o Conselho.